про секс с роботами

Человекоподобные роботы, способные в общении полностью заменить человека. В том числе, быть превосходным сексуальным партнёром. Чушь ли это, бред, больная фантазия извращенца или реальность наших дней?

Сексуальный робот

Уровень современного развития технологий говорит нам, что это правда. Да, уже сегодня мы способны создать киборга, тело которого будет также пластично, как человеческое. Кожа которого будет восприниматься человеком, как настоящая. Который будет говорить, двигаться и вести себя практически так же, как мы. Над этим работают множество научных институтов. И они достигли серьёзных успехов!

Например, в Японии уже вовсю продаются сексуальные, нет, пока ещё не роботы — куклы. Стоимость такой куклы начинается от 6 000 и доходит до 60 000 евро. Ввиду того, что подобное удовольствие может позволить себе не каждый, распространены услуги по сдаче их в аренду и даже кукольные публичные дома, где любой желающий может удовлетворить свои сексуальные потребности в том виде, в каком он пожелает. Естественно, не повреждая дорогой реквизит. И знаете что? Стоимость посещения подобного публичного дома дороже, чем поход в реальный публичный дом, где работают девушки, только что окончившие колледж.

Ну, конечно. Многие мечтают о человекоподобном существе, не обладающем недостатками человека и безропотно переносящем всё, что ему скажут или что с ним сделают. Которое можно выключить, убрать в шкаф и накрыть тряпочкой, когда оно будет не нужно. Их мечты сбылись, теперь по голосовой команде «Дорогая, заткнись!» любимый робот будет деактивироваться и компактно складываться для удобства транспортировки в дальний угол квартиры.

Учёные говорят, что человекоподобные сексуальные роботы будут знать все позы кама-сутры, совсем не требовать к себе внимания, иметь настраиваемые датчики чувствительности эрогенных зон и без проблем находит вашу точку G или выполнять массаж простаты. Хм, думаю у них даже будет экран с возможностью выбора этих опций, тут главное не ошибиться. Учёные говорят, что люди, лишённые возможности вступать в сексуальные контакты из-за своей внешности, или из-за того, что они вынужденно находятся в изоляции, смогут получить удовлетворение и достигнуть ярчайшего оргазма, которого они не испытывали никогда. Учёные говорят, как здорово, сексуальные роботы могут использоваться в тюрьмах, армии, на кораблях и наконец весь мир сможет погрузиться в сплошной безотказный секс без ограничений.

Любите детишек? Гм, ну конечно в прямом сексуальном смысле! Вы, конечно, батенька, больной и эта болезнь называется «педофилия», но мы готовы помочь Вам — вот вам робот-девочка Кейт для Ваших развлечений. Вам с бантиками или без? А сколько нужно лет? Шесть? Э-э… Это будет стоить дороже, но через неделю мы сможем доставить Вам её на дом. И, специально для Вас модель робота овечки Долли. Вдруг захочется чего-то, знаете, остренького! Нет, конечно её не надо кормить. С ней нужно делать то же, что и с Кейт. Спасибо за покупку!

Японские мужчины вовсю раскупают сексуальных кукол. Некоторые, особо преуспевающие имеют шесть или больше. А что, конечно — некоторым мужчинам нужно разнообразие. Ну и потом, кому нужны эти проблемы с покупкой новой шубы или кабриолета, немытой посудой или головными болями и месячными?

Всё это было бы здорово, но один вопрос не даёт мне покоя. Разве наша жизнь измеряется количеством полученных оргазмов? Разве цель всей нашей жизни в том, чтобы поиметь кого-то, да желательно поизвращённей? Разве чувства, которые мы способны испытывать просыпаются в нас только при виде обнажённой плоти? За это нас нужно уважать? Этим гордится? Счётчиком совокуплений и количеством оргазмов, прилепленным на лоб?

Всё это грустно, конечно. Это говорит мне о том, что всё человечество несётся в огромную чёрную дыру под названием «потребление». В которой возомнившие себя центром вселенной гуманоидные существа производят продукты, которые будут удовлетворять все их физиологические потребности, совершенно забыв о том, что у них есть что-то большее, чем пищеварительный тракт и половая система.
Техногенная схема развития провоцирует нас потреблять всё больше ресурсов, чтобы обеспечивать свои прихоти. Мы всё чаще заменяем живое общение чатами и социальными сетями или, в крайнем случае, телефонным звонком. Мы заменили телепатию — мобильной связью. Ясновидение — определителями номера. Мы променяли свежий воздух природы на душные улицы мегаполисов, отравленных угарным газом. И мы продолжаем идти по проторенной тропе, вовлекая за собой всё новые и новые поколения.

Вы давно ходили босиком по траве? Смотрели закат Солнца? Дышали свежим ветром? А давно ли вы говорили близкому человеку: «Я тебя люблю», «Я скучаю по тебе»? Как давно вы обнимали или целовали любимого человека? Ещё не поздно сделать всё это. Иначе, уже через пару лет за вас это сделает робот.

А чтобы вы не думали, что это шутка — посмотрите видео о достижениях науки в производстве секс-кукол в натуральную величину. Внешне и тактильно они почти не отличаются от человека.

про сеть магазинов Enter

Сегодня оставил отзыв о магазине Enter на Грузинском Валу на сайте сети. Описывать приключения в магазине долго, скажу только, что он уныл чуть более, чем полностью и опубликую свой камент на их сайте. Думаю вы сразу всё поймёте.

Добрый день!

Звонил в клиентскую службу. После этого хотел написать, но всё не доходили руки. Теперь дошли.
Связной создал новый бренд и хочет позиционировать его как магазин с новым видом и качеством обслуживания. Однако, не удалось.

Говорю про магазин на Грузинском валу, т.к. уже три раза он оставлял у меня тягостное впечатление. Все три раза посещение занимало около 30 минут, хотя два раза я точно знал, чего хочу приобрести, а третий раз заказывал товар через интернет. Больше в этот магазин или в какой-то другой Enter я не пойду.

Такое ощущение, что магазин удачно сочетает в себе недостатки интернет и оффлайн магазинов.

  1. Терминалы заказа товара тормозные. Зачем было экономить на основной фишке магазина?
  2. В зале работает толпа менеджеров, в то время, как на кассе (их 4-ре) стоит один человек, который не способен нормально обслуживать покупателей. Пока стоял в очереди последний раз девушка скакала с кассы на кассу, т.к. кассы у неё постоянно зависали.
  3. На выдаче толпа менеджеров склада, болтают и веселятся, глядя как на большую очередь в кассу.
  4. Табло с номерами заказов над столом выдачи горизонтальное, всех номеров подобранного товара не видно, они уходят за пределы табло. Банально повернув экран эту проблему можно было бы решить. Люди стоят с чеками в живой очереди, как попало. Менеджеры на выдаче тоже не придерживаются электронной очереди, спрашивают ближайшего покупателя — какой у Вас номер заказа.

Весь бизнес-процесс магазина построен на впаривании товара в торговом зале менеджерами. Вместо того, чтобы акцентировать внимание на качественном обслуживании, магазин акцентируется на одноразовом заказе. Потому, что больше одного раза в этом магазине покупать желания нет.

Первый раз я купил упаковку батареек. Взял её с полки, отстоял очередь в кассу (около 20 минут), оплатил картой (около 5 минут менеджер на кассе пытался разобраться с картой).

Второй раз я попросил продемонстрировать телефон, который был в наличии в магазине. Прождал полчаса, пока его доставят со склада и не дождавшись ушёл. За это время никто из сотрудников магазина не подошёл ко мне и не извинился за ожидание.

Третий раз покупал у вас по необходимости — магазин находится на пути по дороге в офис, сотрудники заказали планшет и попросили меня забрать его. Если бы не это, поехал бы в nix.ru, flashcom.ru или pleer.ru — там всё гораздо быстрее, а по цене одинаково или дешевле. Прождал 15 минут, чтобы показать на кассе свой номер заказа, ещё 15 минут ждал, пока его принесут со склада и потом стоял в живой очереди на выдаче.

Вывод — в магазине большие проблемы с организацией бизнес-процесса. Ну нельзя, нельзя ставить упор на впаривание. Один раз покупатель на это попадётся, второй раз уже нет.
Убирайте менеджеров зала, сократите их до 2-х. Этого хватит. Убирайте с выдачи лишних людей — они там спят. Поставьте на кассу больше народа — это серьёзно изменит впечатление о вашем магазине.

PS — а это задумано так, что когда посетитель сайта меняет кнопку Вопрос на Проблема его перебрасывает на раздел Распродажи? И почему нет категории Жалобы или Отзывы?

С уважением,
бла-бла-бла…

В общем, идея создать новый хайтек-магазин напоролась на суровую отечественную реальность. Нормальный менеджмент в Enter’e организовать не смогли. Процесс продаж идёт без всякой схемы. Карты клиента не существует. Бардак.

Вот ссылка на сайт Enter’a где опубликован мой негативный отзыв.

о криках души рекламщиков и креативщиков

Собираясь в дальний путь не бери в спутники дурака.
Ибо общаясь с высшими — возвышаешься,
общаясь с равными — остаёшься собой,
общаясь с низшими — принижаешься.

Старинная Тибетская мудрость.

Ну, в общем… Написал гендир одного конкурирующего агентства на одном популярном рекламном ресурсе о том, что не продаются у них креативные концепции. Загрустил. Комментариев к его посту было море. Я комментировать не стал, но кое-какие мысли напишу.

С одной стороны, как коллега по цеху работающий в маркетинге более 10 лет, я могу понять всякие крики души и разговоры про то, какие заказчики тупые, не разбирающиеся ни в чём, нудные дураки. И действительно, школьников на месте маркетологов и менеджеров по рекламе очень и очень много.

С другой стороны, если ты работаешь с дураками, то стоит задуматься о том, кто ты. Могу сказать, что в нашем креативном агентстве мы выбираем себе клиентов, а не хватаем всех подряд. Если на переговорах видно, что менеджеры заказчика не разбираются в вопросе, то вне зависимости от цены проекта работать с ними мы не будем. Т.к. с моей точки зрения, добиться результата (я говорю о качественно выполненной работе,  а не о бумажных эквивалентах золотого запаса страны) можно только работая в сотрудничестве с заказчиком. То есть, слушая, что он говорит о своём продукте, его потребителе и о своих целях. Если на переговорах мы понимаем, что то, что говорит наш клиент — чушь и его представление изначально неверно, то мы вежливо поправляем его, приводя примеры, показывая формулы, строя графики. Если клиента эти доводы убеждают и он согласен положиться на наш профессионализм —  сотрудничество продолжается.  Если он продолжает нести чушь, то мы не будем работать даже если это простой и быстрый проект, сулящий миллионы. Нам это не интересно. Не потому, что мы не сможем его сделать. А потому, что к этим миллионам придётся прибавить обучение клиента маркетингу включённое в срок выполнения работ. Т.к. первостепенной задачей такого клиента является не продажа своего продукта, а повсеместный тотальный контроль и выпячивание собственного эго. Я об этом уже писал и неоднократно. А мы не заинтересованы тратить свои жизни на пляски с бубном вокруг очередного Верховного Бабуина, совершенно далёкого от маркетинга и рекламы в целом, но конечно, разбирающегося во всём, от брендинга до современных технологий типографской печати.

Поэтому мы не работаем с дураками. А если (такое случается) мы понимаем, что ошиблись в выборе заказчика и не распознали его сразу, то мы прямо заявляем о том, что он не обладает компетенцией в нашей области, что сотрудничество наше было ошибкой и стараемся найти обоюдовыгодный выход из сложившейся ситуации. Я заметил, что в последнее время мы так наловчились распознавать некомпетентных заказчиков, что подобных ситуаций уже не возникает.

Работать с компетентным специалистом в разы легче, большинство вещей не требует объяснения, т.к. мы говорим на одном языке. Специалист ставит чёткую задачу и детализирует свои требования к результату. Мы эту задачу выполняем и он не вмешивается, потому что являясь специалистом, он уже видел наши кейсы и понимает, что работает с профессионалами. При этом мы всегда можем уточнить интересующую нас информацию и знаем, что специалист выдаст именно то, что нам нужно, а не скажет в ответ на вопрос о целевой аудитории что-то вроде: «От пионеров до пенсионеров». Неспособность ответить на простые вопросы о продукте, непонимание своего позиционирования, отход от брендбука — вот отличительные черты кандидата на увольнение среди менеджеров на стороне заказчика. Ну, или младшего брата племянника старшей сестры двоюродной тёти генерального директора — тут всё понятно, этот человек бессмертен и будет на этом посту пока живёт компания.

В общем, наверное поэтому мы не кричим, не плачем и не жалуемся на судьбу. Мы не рвёмся во всякие проплаченные рейтинги, занимая при этом почётные места на первых листах поисковых систем по запросам «креативное агентство», «креативная концепция», «разработка концепции бренда». Мы не стараемся делать всё, что только можно, т.к. знаем, что только концентрируясь на одном-двух направлениях можно достигать серьёзных профессиональных результатов. Мы уделяем не так много внимания участию во всяческих околодизайнерских конкурсах, судьями в которых выступает междусобойчик из директоров компаний-конкурентов, однако периодически умудряемся попадать в шорт-листы и занимать призовые места.

Мы просто работаем.

И на сегодняшний день я полностью доволен ситуацией с клиентами, с креативом, рынком и сотрудниками. Чего и всем желаю.

P.S. Простите, что в моём тескте нет ни одного слова матом. Я знаю, что это модно в среде топ-менеджеров рекламы и дизайна, но я сторонник чистоты речи и помыслов.